Menos controle, mais inovação

Mais uma vez, vemos a cultura de produção de softwares contaminando o mainstream. Da gestão de projetos ágeis, vem a abordagem de entregar valor para as pessoas o mais rápido possível. Não adianta segurar seu projeto, sua ideia, até ela estar perfeita como você imaginou. Quando for lançada, ela já vai estar defasada.

O exemplo mais radical disso é a China, que está reduzindo a burocracia para se abrir e conseguir financiamento para startups em apenas três semanas. Lá, o mercado muda tão rápido que, daqui a seis meses, uma ideia de agora pode já estar caduca.

Exemplo: Diretores de cinema vs. vídeo volumétrico

O vídeo volumétrico é uma tecnologia de filmagem que capta voxels, ou pixels em três dimensões, com volume e posição espacial. A Intel desenvolveu um estúdio e uma estrutura de captação de filmes volumétricos, envolvendo uma equipe dedicada de engenheiros e criativos produzindo conteúdo com marcas, equipes esportivas e cineastas.

O problema é que os diretores de cinema, por melhor que sejam, têm tido uma dificuldade enorme em filmar fora da visão unilateral tradicional. Por isso, a Intel diz que tem tido resultados muito melhores com diretores de teatro, devido à sua noção de espaço e por sua capacidade de improvisar diante dos erros e dos problemas.