1. Introdução: o panorama do mercado de trabalho global em 2023
Prefácio
Saadia Zahidi Diretora Executiva, Fórum Econômico Mundial
Desde sua primeira edição em 2016, o relatório semestral sobre o futuro dos empregos do Fórum Econômico Mundial rastreou o impacto da Quarta Revolução Industrial no mercado de trabalho, identificando a escala potencial de disrupção ocupacional e crescimento juntamente com estratégias para capacitar as transições de emprego de declínio para emergente papéis.
Em 2023, as transformações do mercado de trabalho impulsionadas por avanços tecnológicos, como o amadurecimento da inteligência artificial generativa (IA), serão agravadas por perturbações econômicas e geopolíticas e crescentes pressões sociais e ambientais. Esta quarta edição do Relatório sobre o Futuro dos Empregos , portanto, amplia seu escopo além da mudança tecnológica para também considerar e abordar o impacto no mercado de trabalho de uma infinidade de tendências simultâneas, incluindo as transições verde e energética, fatores macroeconômicos e geoeconômicos e de abastecimento. mudanças de cadeia.
Semelhante às edições anteriores, o núcleo do Relatório sobre o Futuro do Emprego de 2023baseia-se em um conjunto de dados exclusivo baseado em pesquisa que abrange uma ampla seção transversal das expectativas dos maiores empregadores do mundo sobre tendências e direções de empregos para o período de 2023 a 2027. O relatório deste ano reúne a perspectiva de 803 empresas – que empregam coletivamente mais de 11,3 milhões de trabalhadores – em 27 clusters industriais e 45 economias de todas as regiões do mundo. Este relatório não seria possível sem sua abertura para contribuir com seus pontos de vista e percepções e agradecemos sinceramente a todos. Também agradecemos imensamente o apoio de nossa rede de Institutos Parceiros, que aprimoraram a cobertura geográfica do relatório, e nossas colaborações contínuas de dados com Coursera, Indeed e LinkedIn, que complementaram os resultados da pesquisa com uma série de pesquisas exclusivas e inovadoras baseadas em dados percepções. Nossos agradecimentos também à equipe do projeto: Till Leopold,
Após uma instabilidade generalizada nos últimos três anos em todo o mundo do trabalho, esperamos que as perspectivas fornecidas neste relatório contribuam para uma ambiciosa agenda multissetorial para melhor preparar trabalhadores, empresas, governos, educadores e sociedade civil para as disrupções e oportunidades que virão, e capacitá-los para navegar nessas transições sociais, ambientais e tecnológicas. Chegou a hora de líderes empresariais e formuladores de políticas moldarem de forma decisiva essas transformações e garantir que os investimentos futuros se traduzam em melhores empregos e oportunidades para todos.
1. Introdução: o panorama do mercado de trabalho global em 2023
Os últimos três anos foram moldados por uma combinação desafiadora de saúde, volatilidade econômica e geopolítica combinada com crescentes pressões sociais e ambientais. Essas transformações aceleradas reconfiguraram e continuam a reconfigurar os mercados de trabalho do mundo e moldar a demanda por empregos e habilidades de amanhã, conduzindo trajetórias econômicas divergentes dentro e entre os países, tanto nas economias em desenvolvimento quanto nas desenvolvidas. A Quarta Revolução Industrial, as mudanças nas expectativas dos trabalhadores e consumidores e a necessidade urgente de uma transição verde e energética também estão reconfigurando a composição setorial da força de trabalho e estimulando a demanda por novas ocupações e habilidades. As cadeias de suprimentos globais também devem se adaptar rapidamente aos desafios da crescente volatilidade geopolítica, incerteza econômica, aumento da inflação e aumento dos preços das commodities.
Como nas edições anteriores, o Relatório sobre o futuro dos empregos 2023 oferece insights sobre essas transformações e revela como as empresas esperam navegar por essas mudanças no mercado de trabalho de 2023 a 2027, aproveitando uma pesquisa intersetorial e global exclusiva de Chief Human Resources, Chief Learning Officers e CEOs dos principais empregadores globais e seus pares.
Este relatório está estruturado da seguinte forma: o Capítulo 1 analisa o cenário do mercado de trabalho global no início de 2023. O Capítulo 2 explora como as principais macrotendências devem transformar esse cenário no período de 2023–2027. Os capítulos 3 e 4 discutem as perspectivas globais resultantes para empregos e habilidades no período de 2023–2027. O Capítulo 5 analisa as estratégias emergentes de força de trabalho e talento em resposta a essas tendências. Os apêndices do relatório fornecem uma visão geral da metodologia de pesquisa do relatório e análises setoriais detalhadas das perspectivas de cinco anos para macrotendências, adoção de tecnologia e habilidades.
Além disso, o relatório The Future of Jobs 2023 apresenta um conjunto abrangente de economia, indústria e, pela primeira vez, perfis de habilidades. Guias do usuário são fornecidos para cada um desses perfis, para apoiar seu uso como ferramentas práticas e independentes.
Como base para analisar as expectativas dos entrevistados sobre o futuro dos empregos e habilidades nos próximos cinco anos, este capítulo agora avalia o estado atual do mercado de trabalho global no início de 2023.
Resultados divergentes do mercado de trabalho entre países de baixa, média e alta renda
As crises econômicas e geopolíticas entrelaçadas dos últimos três anos criaram perspectivas incertas e divergentes para os mercados de trabalho, ampliando as disparidades entre as economias desenvolvidas e emergentes e entre os trabalhadores. Mesmo com um número crescente de economias começando a se recuperar da pandemia do COVID-19 e seus bloqueios associados, os países de renda baixa e média-baixa continuam enfrentando desemprego elevado, enquanto os países de renda alta geralmente enfrentam mercados de trabalho apertados.
No momento da publicação, as taxas de desemprego mais recentes estão abaixo das taxas pré-pandêmicas em três quartos dos países da OCDE,1e na maioria das economias do G20 (Figura 1.1). Em 4,9%, a taxa de desemprego em 2022 na área da OCDE está em seu nível mais baixo desde 2001.2
Por outro lado, muitas economias em desenvolvimento experimentaram uma recuperação comparativamente lenta do mercado de trabalho devido às interrupções induzidas pela pandemia do COVID-19. Na África do Sul, por exemplo, a taxa de desemprego formal subiu para 30%, cinco pontos percentuais a mais do que antes da pandemia (Figura 1.1). As economias em desenvolvimento, especialmente aquelas dependentes dos setores mais afetados por bloqueios recorrentes, como hotelaria e turismo, ainda exibem lentas recuperações do mercado de trabalho.
A assimetria da recuperação é exacerbada pelas diferentes capacidades dos países para manter medidas políticas para proteger os mais vulneráveis e manter os níveis de emprego. Enquanto as economias avançadas foram capazes de adotar medidas de longo alcance, as economias emergentes forneceram menos apoio às empresas e trabalhadores mais vulneráveis devido ao seu espaço fiscal limitado.3,4
Em 2022, vários indicadores de emprego apontavam para uma forte recuperação do mercado de trabalho nos países de alta renda, com muitos setores enfrentando escassez de mão de obra. Na Europa, por exemplo, quase três em cada dez empresas de manufatura e serviços relataram restrições de produção no segundo trimestre de 2022 devido à falta de trabalhadores.Profissionais de enfermagem, encanadores e encanadores, desenvolvedores de software, analistas de sistemas, soldadores e corta-chamas, pedreiros e trabalhadores relacionados e motoristas de caminhões pesados estavam entre as profissões mais necessárias (Figura 1.2).
Nos Estados Unidos, as empresas de varejo e atacado de bens de consumo relataram cerca de 70% das vagas de trabalho não preenchidas, com cerca de 55% das funções não preenchidas na manufatura e 45% em lazer e hotelaria.6As empresas também relataram dificuldades em reter trabalhadores. De acordo com uma pesquisa global realizada no final de 2022 em 44 países, um em cada cinco funcionários relatou que pretende mudar de empregador no próximo ano.
Níveis de emprego divergentes por sexo, idade e nível de escolaridade
As mulheres tiveram maior perda de emprego do que os homens durante a pandemia8, e de acordo com o relatório Global Gender Gap Report 2022 do Fórum Econômico Mundial9, a paridade de gênero na força de trabalho é de 62,9% – o nível mais baixo registrado desde que o índice foi compilado pela primeira vez. A pandemia global também afetou desproporcionalmente os jovens trabalhadores, com menos da metade do déficit global de emprego jovem projetado para se recuperar até o final de 2022.10Conforme destacado na Figura 1.3, o déficit de emprego jovem em relação a 2019 é maior no sul da Ásia, América Latina, norte da África e Europa Oriental, com apenas a Europa e a América do Norte provavelmente recuperadas totalmente no momento da publicação.
Os trabalhadores com educação básica também foram os mais atingidos em 2020 e mais lentos para recuperar sua participação anterior no mercado de trabalho. Em muitos países, o aumento do desemprego de 2019 a 2021 de trabalhadores com nível de educação básica foi mais que o dobro do impacto sobre trabalhadores com educação avançada (Figura 1.4).
Acesso à proteção social
De janeiro de 2020 a janeiro de 2022, quase 3.900 medidas de proteção social foram implementadas em 223 economias para apoiar a força de trabalho afetada pelo COVID-19. Estima-se que essas medidas tenham atingido cerca de 1,2 bilhão de pessoas em todo o mundo. Subsídios salariais, transferências monetárias, medidas de treinamento e extensão da cobertura do benefício-desemprego foram ferramentas cruciais para proteger os mais vulneráveis durante a pandemia. A maioria dessas medidas de apoio de curto prazo está sendo eliminada gradualmente,12e investimentos direcionados de médio a longo prazo serão necessários para aliviar os efeitos de longo prazo de choques econômicos recorrentes em empresas e trabalhadores.
No entanto, continua a haver uma necessidade urgente de fornecer proteção social adequada àqueles que não estão cobertos por contratos de trabalho a tempo inteiro (Figura 1.5). Quase 2 bilhões de trabalhadores em todo o mundo estão em empregos informais, representando cerca de 70% dos trabalhadores em países em desenvolvimento e de baixa renda, bem como 18% em países de alta renda.13Dada a sua suscetibilidade a choques econômicos e à pobreza no trabalho, os trabalhadores informais representam uma coorte crucial do mercado de trabalho e precisam de melhor representação nos dados, suporte de renda de base ampla no curto prazo e uma mudança de longo prazo em direção à formalização.
Salários reais e custo de vida
De acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT), a renda do trabalho em muitos países em desenvolvimento permanece abaixo dos níveis pré-pandêmicos.Em 2020, a economia global começou a experimentar níveis de inflação não vistos em quase 40 anos.Com inflação alta, a crise global do custo de vida atingiu mais duramente os mais vulneráveis.Segundo a OIT, pela primeira vez nos últimos 15 anos, os salários reais dos trabalhadores caíram - 0,9% no primeiro semestre de 2022.
Em todas as regiões, o crescimento dos salários reais foi mais afetado no norte, sul e oeste da Europa; América latina; Ásia-Pacífico; e América do Norte.Na África, os salários reais caíram 10,5% em 2020 devido à pandemia global.No entanto, os salários reais continuaram a aumentar em 2022 na Ásia-Pacífico, na Ásia Central e Ocidental e nos estados árabes.
Em linha com o aumento da inflação, o poder de compra dos mais vulneráveis diminuiu, dado o maior peso da energia e da alimentação nas despesas das famílias com rendimentos mais baixos.De acordo com uma pesquisa recente do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), o aumento dos preços dos alimentos e da energia pode levar até 71 milhões de pessoas à pobreza, com focos na África Subsaariana, nos Bálcãs e na Bacia do Cáspio.Esta crise do custo de vida destaca a importância de conceber modelos permanentes de proteção social para o emprego atípico e para a economia informal que proporcionem segurança e suportem a resiliência.
Preferências do trabalhador
Neste contexto de resultados divergentes do mercado de trabalho, as questões em torno da qualidade do trabalho vêm à tona. Esta seção revisa algumas das mais recentes pesquisas de preferência do trabalhador para analisar quais atributos de trabalho são de maior importância para os trabalhadores atualmente. Como ponto de partida, os dados mostram trabalhadores, abertura para mudar de empregador. Dados sobre as preferências dos trabalhadores do CultureAmp e Adecco descobrem que mais de um quarto (33% e 27% dos trabalhadores, respectivamente) não se vê em sua atual empresa de trabalho daqui a dois anos. Em linha com isso, um pouco menos da metade dos trabalhadores (42% e 45%, de acordo com CultureAmp e Adecco, respectivamente) exploram ativamente oportunidades em diferentes empresas.
Pesquisas com trabalhadores no CultureAmp e Randstad sugerem que os níveis salariais são a principal razão pela qual os trabalhadores decidem mudar de emprego. 52% dos entrevistados da Randstad dizem se preocupar com o impacto da incerteza econômica em seus empregos e 61% dos entrevistados da pesquisa de preferência do trabalhador da Adecco temem que seu salário não seja alto o suficiente para acompanhar o custo de vida devido às crescentes taxas de inflação.
Dados adicionais exploram a proteção e a flexibilidade do emprego: 92% dos entrevistados na pesquisa de funcionários da Randstad dizem que a segurança no emprego é importante e mais da metade desses entrevistados não aceitaria um emprego que não oferecesse garantias quanto à segurança no emprego. 83% priorizam horários flexíveis e 71% priorizam locais flexíveis.
Um quarto tema identificado pelos trabalhadores é o equilíbrio entre a vida profissional e o esgotamento: 35% dos entrevistados do CultureAmp indicam que o equilíbrio entre a vida profissional e o esgotamento seria o principal motivo para deixar o empregador. Trabalhadores respondendo à pesquisa de funcionários da Randstad valorizam o salário e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal igualmente, com 94% identificando ambos os aspectos do emprego como importantes para a escolha de trabalhar em uma determinada função.
Os dados também sugerem que a diversidade, equidade e inclusão (DEI) no trabalho é particularmente importante para os trabalhadores jovens. De acordo com a Manpower, 68% dos trabalhadores da Geração Z não estão satisfeitos com o progresso de sua organização na criação de um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo, e 56% dos trabalhadores da Geração Z não aceitariam uma função sem liderança diversificada.
Enquanto isso, os dados sugerem que menos mulheres do que homens são treinados.
Por fim, trabalhadores de todas as faixas etárias indicam insatisfação com as oportunidades de treinamento. dados de mão de obra mostram que 57% dos funcionários pesquisados estão buscando treinamento fora do trabalho, porque os programas de treinamento da empresa não ensinam habilidades relevantes, avançam no desenvolvimento de suas carreiras ou os ajudam a permanecer competitivos no mercado de trabalho. Os entrevistados da pesquisa da Adecco criticam as empresas por focar demais seus esforços no desenvolvimento, habilidades e recompensas dos gerentes. Apenas 36% dos não gerentes que responderam à pesquisa da Adecco disseram que sua empresa está investindo efetivamente no desenvolvimento de suas habilidades, em comparação com 64% dos gerentes.
O emprego muda entre os setores
Os últimos dois anos testemunharam uma volatilidade na demanda e oferta de bens e serviços resultante de bloqueios e interrupções na cadeia de suprimentos. A recuperação econômica global reconfigurou a distribuição setorial do emprego entre as indústrias. A Figura 6 apresenta dados da OCDE demonstrando que, embora a Tecnologia da Informação e as Comunicações Digitais tenham experimentado uma forte recuperação na maioria dos países, o Alojamento, Alimentação e Lazer; Manufatura e Consumo; e os setores de Atacado e Bens de Consumo estão experimentando um ritmo de recuperação mais lento. Desde o primeiro trimestre de 2019, a maioria dos países experimentou crescimento do emprego em Serviços Profissionais, Educação e Treinamento, Saúde e Cuidados de Saúde e Governo e Setor Público, mas o emprego na Cadeia de Suprimentos e Transporte e Mídia,
Além das mudanças de emprego induzidas pela pandemia que vimos nos setores durante os últimos anos, é provável que os modelos de IA generativa continuem moldando as mudanças setoriais no emprego. Embora os aplicativos de IA se mostrem eficazes como tecnologias de uso geral,33o desenvolvimento de tecnologias de uso geral era difícil de prever, e é por isso que a regulamentação precisa ser rápida e adaptável à medida que as instituições aprendem como essas tecnologias podem ser usadas.
Por meio de pesquisas realizadas para o relatório Future of Jobs, o LinkedIn identificou as funções que mais cresceram globalmente nos últimos quatro anos, lançando mais luz sobre os tipos de empregos que os empregadores têm procurado (Caixa 1.1).
As transformações pelas quais os mercados de trabalho estão passando também aumentaram a necessidade de mecanismos de realocação de empregos mais rápidos e eficientes dentro e entre diferentes empresas e setores. Os próximos anos representam uma oportunidade geracional para empresas e formuladores de políticas adotarem um futuro de trabalho que promova inclusão e oportunidades econômicas, estabeleça políticas que influenciarão não apenas a taxa de crescimento, mas sua direção e contribuirão para moldar formas mais inclusivas, economias e sociedades sustentáveis e resilientes.
A transição verde, a mudança tecnológica, as transformações da cadeia de suprimentos e as mudanças nas expectativas dos consumidores estão gerando demanda por novos empregos em todos os setores e regiões. No entanto, esses fatores positivos são compensados por crescentes tensões geoeconômicas e uma crise de custo de vida.
A Pesquisa sobre o Futuro dos Empregos foi realizada no final de 2022 e início de 2023, reunindo a perspectiva de 803 empresas – que empregam coletivamente mais de 11,3 milhões de trabalhadores – em 27 clusters industriais e 45 economias de todas as regiões do mundo. A pesquisa cobre questões de macrotendências e tendências tecnológicas, seu impacto nos empregos, seu impacto nas habilidades e as estratégias de transformação da força de trabalho que as empresas planejam usar.
Este capítulo analisa as descobertas da Pesquisa sobre o Futuro dos Empregos do Fórum Econômico Mundial para explorar como as empresas esperam que as macrotendências e a adoção de tecnologia impulsionem a transformação da indústria e o emprego.
Os empregos de crescimento mais rápido apoiam o crescimento das vendas e o engajamento do cliente, a busca por talentos e tecnologia/TI
Em colaboração com LinkedIn
A pesquisa conduzida pelo LinkedIn para o relatório Future of Jobs 2023 descreve as 100 funções que cresceram mais rápido, consistente e globalmente, nos últimos quatro anos – conhecidas como “Jobs on the Rise”. Enquanto os dados da OIT e da OCDE mostram quais setores estão empregando mais pessoas, os dados do Jobs on the Rise identificam os tipos de empregos específicos que experimentaram um crescimento significativo. A Figura B.1 organiza os 100 empregos em ascensão em tipos amplos.
De acordo com os dados da OIT e da OCDE sobre o crescimento de cargos no setor de Tecnologia da Informação e Comunicação Digital, os cargos relacionados a Tecnologia e TI representam 16 dos 100 principais empregos em ascensão, o terceiro maior de todos os agrupamentos de empregos. Cargos relacionados ao crescimento de vendas e engajamento do cliente estão no topo da lista, com 22 das 100 funções. Com funções como Representantes de Desenvolvimento de Vendas, Diretor de Crescimento e Engenheiro de Sucesso do Cliente neste grupo, isso pode sugerir um foco crescente na ampliação de grupos de clientes e modelos de crescimento em um mundo com acesso digital crescente e rápido avanço tecnológico (mais detalhes sobre como o aumento do acesso digital e a adoção de tecnologias de ponta podem transformar a demanda por tipos de trabalho específicos está disponível no Capítulo 3). As funções de Recursos Humanos e Aquisição de Talentos são as segundas funções mais populares,
Dos grupos mais abaixo na lista, as funções relacionadas a Sustentabilidade e Meio Ambiente são notáveis por estarem todas entre as 40 principais, incluindo três das 10 principais funções (Figura B.2). Isso pode sugerir que a transição verde é uma tendência significativa e em desenvolvimento do mercado de trabalho, onde as funções têm títulos como “Analista de Sustentabilidade”. O Capítulo 3 examina mais detalhadamente as perspectivas de papéis relacionados a uma transição verde.
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