Por Paulo Carvalho
Não é fácil encontrar boas ideias. E mesmo as melhores, enfrentam um caminho de incertezas em direção ao sucesso no mundo real. Essa é a realidade tanto para quem administra uma startup quanto para quem dá aulas ou trabalha em uma grande organização.
A execução pode ser complicada. Qual é o ponto mais importante para concentrar seus esforços, e como se deve começar? Qual será o resultado de sua ideia na vida real?
É melhor designar uma pessoa inteligente para descobrir isso ou conduzir uma sessão de brainstorming ou Design Thinking com toda a equipe de executivos?
Como você sabe que encontrou a solução certa? Quantas reuniões e discussões serão necessárias para ter certeza?
E, por fim, alguém vai se importar?
Nós da XPER SPACE temos a missão de ajudar as empresas e profissionais a responder a estas importantes perguntas. Não somos consultores pagos para implantar o que já deu certo em outro lugar, até porque soluções empacotadas não resolvem os problemas futuros.
Somos um hotel de novos negócios digitais, e existimos para servir empresas e pessoas, pois nosso sucesso é o sucesso de nossos hóspedes.
Para ajudá-los a resolver seus problemas de forma rápida, transformamos problemas em oportunidades, oportunidades em propostas de valor , e propostas de valor em novos negócios digitais.
A ideia é que o período de residência no XPER SPACE, seja um experiência completa de orientação, capacitação, desenvolvimento e lançamento de produtos digitais tanto para dentro como para fora das empresas, ajudando-as a se tornarem auto suficientes.
O nome XPER vem da palavra eXPERimentação, e a palavra SPACE do português espaço. Então somos um Espaço de Experimentação.
Não transformamos idéias em valor apenas, criamos em nossos hospedes uma cultura de experimentação.
A nova realidade corporativa mostra que o desenvolvimento de processos de experimentação nas empresas é a melhor forma de impulsionar a inovação e obter uma significativa vantagem competitiva.
A cultura da experimentação vai mudar o modo como você enxerga a gestão de sua empresa.
Tomar decisões de negócios sem experimentação é como fazer bungee jumping sem testar a corda. No entanto, muitas organizações insistem em fazer isso. Depois de passar um período no XPER SPACE, você e sua empresa não serão mais uma delas.
Scott Cook, cofundador e presidente do comitê executivo da Intuit, diretor do eBay e da Procter & Gamble, diz que:
"Para ser eficaz, um líder precisa agir com senso de urgência, tomando um grande número de decisões com muita rapidez diante de uma enorme incerteza. A cultura da experimentação descreve uma metodologia crucial para a transformação de ideias em valor com grande escala, que tira a loucura da equação e prepara os líderes e suas organizações para o sucesso" .
A experimentação nos negócios têm o poder de transformar as culturas de inovação levando a grandes melhorias.
A experimentação funciona mesmo!
Agende uma visita ou uma webconference em www.xper.space/agenda
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