Para apoiar a tomada de decisões em um sistema de gestão de inovação, um conjunto de ferramentas de medição deve ser implementado e, o mais importante, uma forma unificada e padronizada de avaliar a estratégia e governança da inovação. As empresas devem definir uma metodologia de pontuação que leve em consideração as perspectivas financeiras, estratégicas e de risco para apoiar e padronizar a avaliação da inovação. A configuração desta estrutura de medição deve ser realizada em conjunto pelas várias funções de negócios como: cultura, estratégia política, governança, arquitetura tecnológica e finanças que forneçam diferentes aspectos das informações necessárias. As métricas de desempenho são ferramentas poderosas para percepção e tomada de decisões, mas não são um fim em si mesmas. As métricas nunca serão 100% eficientes em representar exatamente as inovações ou seus resultados, por isso; o projeto e a implementação de estruturas de medição podem ser um grande desafio. Portanto, o passo mais importante é articular com clareza os resultados pretendidos para que os objetivos estratégicos baseados na inovação sejam alcançados em sua plenitude.
Edições anteriores clique aqui - https://lnkd.in/eWB7PD6
Clique e baixe o e-book completo
Comments