A maneira como fazemos negócios e fazemos negócios mudou muito nos últimos 10 anos.
Para alguns de nós, é difícil lembrar como costumávamos encontrar passeios ou lugares para ficar antes de Uber, Lyft e Airbnb existirem. Setores como hospitalidade, varejo, transporte e até mesmo recursos humanos foram digitalizados e transformados em plataformas. Embora o consumidor médio tenha se beneficiado, nem tudo foram rosas. Cada vez mais, os críticos têm notado um desequilíbrio nos benefícios que vão para os criadores dessas plataformas em comparação com aqueles que usam seus produtos ou serviços.
Parte do problema é a maneira como os “intermediários da Internet” - plataformas como o Airbnb ou Upwork, que conectam compradores e vendedores diretamente, por uma taxa - são estruturados e financiados.
Os capitalistas de risco jogam dinheiro em startups promissoras como se não houvesse amanhã e, a princípio, está tudo bem: os dólares de investimento ajudam as empresas a manter os custos baixos para atrair usuários. Cada vez mais pessoas em ambos os lados da transação adotam o serviço porque os custos são baixos e os benefícios altos.
Mas essa trajetória ascendente não pode durar para sempre, e é apenas uma questão de tempo até que os investidores entrem em ação. Quando o fazem, as empresas tendem a mudar o foco dos usuários de volta para as pessoas que lhes deram o dinheiro para fazer tudo acontecer. As pressões da lucratividade trazem coleta de dados, anúncios direcionados, taxas mais altas e menor remuneração. O que for preciso.
Claramente há valor nas plataformas - mas existe um modelo de negócios melhor?
Em um novo vídeo do IdeaFront da Futurism Media e da Singularity University , vislumbramos um futuro muito diferente. Um no qual as cooperativas baseadas em blockchain substituem o modelo atual de plataforma mega-corporativa. Os intermediários estão fora. Os usuários decidem os valores de suas plataformas e se beneficiam diretamente dos ganhos de crescimento.
À sombra das plataformas dominantes de hoje, pode parecer um sonho, mas já existem exemplos de empresas de sucesso lutando contra a corrente. Será que um novo modelo vai pegar?