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P&DI - Área de inovação
A área de inovação tem como objetivo fomentar a criatividade e a busca por soluções inovadoras dentro da empresa. Será responsável por identificar oportunidades de melhoria nos processos, produtos e serviços da empresa, além de promover o desenvolvimento de projetos inovadores.
A área de inovação será composta por profissionais altamente qualificados e capacitados, com formação multidisciplinar e experiência em gestão de projetos e inovação. Eles estarão dedicados exclusivamente a essa área, trabalhando em conjunto com os demais departamentos da empresa.
Entre as atividades que serão desenvolvidas pela área de inovação, destacamos:
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Identificação de oportunidades de inovação em produtos, processos e serviços;
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Desenvolvimento de projetos de inovação;
Implementação de processos de gestão da inovação.
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Plataforma de gestão da inovação 100% automatizada
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Estabelecimento de parcerias com universidades e institutos de pesquisa;
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Participação em eventos e feiras de inovação.
Acreditamos que a implantação dessa área será fundamental para impulsionar o crescimento da sua empresa, melhorando a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, aumentando a satisfação dos clientes e reduzindo custos operacionais.
Caso tenha interesse em conhecer mais sobre a nossa proposta e discutir os detalhes da implantação da área de inovação, ficaremos à disposição para agendar uma reunião.
Por que implantar?
Sobre o Projeto
A inovação é uma necessidade cada vez mais latente no mundo dos negócios. É uma ferramenta vital para manter a competitividade e relevância no mercado atual. Neste sentido, propomos a implantação de uma área de inovação em sua empresa, para identificar oportunidades de melhoria, desenvolver soluções inovadoras e promover a cultura de inovação em toda a organização.
O projeto será desenvolvido em quatro fases, como descrito a seguir:
Passo 1 - Diagnóstico:
Esta fase consistirá em uma análise do atual cenário da empresa, identificando pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. Será realizada uma análise de mercado e pesquisa de tendências e tecnologias, bem como uma avaliação da capacidade atual de inovação da empresa.
Nesta fase, será desenvolvido o planejamento estratégico da área de inovação, com a definição de objetivos, metas e indicadores de desempenho. Serão estabelecidos os processos, metodologias e ferramentas que serão utilizados para gerenciar e executar os projetos de inovação.
Nesta fase, será realizada a implantação da área de inovação, com a contratação dos profissionais e a definição da estrutura organizacional. Serão desenvolvidos os processos e metodologias, bem como a infraestrutura necessária para apoiar as atividades da área de inovação.
Por fim, será realizada a monitoramento e avaliação da área de inovação, para verificar se os objetivos e metas foram alcançados e se os processos e metodologias estão sendo efetivos. Serão realizados ajustes e correções de rota, caso necessário, e estabelecidos novos objetivos para as próximas fases do projeto.
Passo 3 e 4 - Implantaçã0 Monitoramento e avaliação:
Passo 2 - Planejamento
Investimentos
Cada fase do projeto será coordenada por um profissional experiente em gestão de projetos de inovação, com o apoio de uma equipe multidisciplinar de especialistas em inovação, tecnologia, design, marketing e outras áreas afins. Será dada especial atenção à integração da área de inovação com as demais áreas da empresa, para garantir que a cultura de inovação permeie toda a organização.
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1. Diagnóstico: Nesta fase, os valores podem variar de acordo com a complexidade do diagnóstico a ser realizado e do tempo de duração do projeto. Pode ser necessário contratar consultorias especializadas em inovação, tecnologia e mercado para conduzir a análise. Um valor estimado pode ser de R$ 10.000 a R$ 30.000.
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2. Planejamento: Nesta fase, a equipe responsável pela área de inovação pode desenvolver um plano de ação e um orçamento para implementar as mudanças necessárias na empresa. Esse orçamento pode variar de acordo com a dimensão da empresa e do nível de mudança requerido. Um valor estimado pode ser de R$ 20.000 a R$ 50.000.
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3. Implantação: Nesta fase, serão necessários investimentos em recursos humanos e materiais. O orçamento pode variar de acordo com o número de profissionais envolvidos, tecnologias e equipamentos necessários. Um valor estimado pode ser de R$ 50.000 a R$ 150.000.
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4. Monitoramento e avaliação: Nesta fase, serão necessários recursos para monitorar o desempenho e avaliar os resultados da área de inovação. Isso pode envolver a contratação de profissionais especializados, aquisição de softwares e tecnologias de monitoramento e avaliação, entre outros. Um valor estimado pode ser de R$ 20.000 a R$ 40.000.
Diagnóstico:
Nesta fase, é feita uma análise da situação atual da empresa em relação à inovação. O prazo médio para esta fase é de 1 a 2 meses.
Planejamento:
Nesta fase, é elaborado um plano de ação para implementar as mudanças necessárias na empresa. O prazo médio para esta fase é de 2 a 3 meses.
Implantação:
Nesta fase, são realizadas as mudanças e investimentos necessários para colocar em prática o plano de inovação. O prazo médio para esta fase é de 6 a 12 meses, dependendo da dimensão da empresa e do nível de mudança requerido.
Monitoramento e avaliação
Nesta fase, são monitorados os resultados da área de inovação e feitas avaliações para garantir que os objetivos foram alcançados. O prazo médio para esta fase é de 6 a 12 meses.
Com base em um modelo de implantação de área de inovação em empresas, é possível estabelecer prazos médios para cada fase do projeto. Esses prazos podem variar de acordo com a dimensão da empresa e o nível de mudança requerido, mas aqui estão alguns exemplos
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