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Diagnóstico de Transformação digital
Na era digital, o ambiente das organizações esta mudando muito mais rápido e se tornou mais volátil, incerto e complexo do que em épocas passadas. Mudanças rápidas na competição, demanda, tecnologia e regulamentação torna-se mais importante do que nunca para as organizações serem capazes de responder e se adaptar ao seu novo ambiente. Neste contexto, a pressão sobre as empresas para alinhar seus negócios e sua estratégia, com as mudanças tecnológicas, aumentaram significativamente com o surgimento e a crescente importância de novas tecnologias digitais, como: Social Media, Computação na nuvem, Big Data e Analytics, Dispositivos vestíveis, impressão 3D, Internet das coisas, e Inteligência Artificial.
O ÍNDICE DE MATURIDADE ACATECH INDUSTRIE 4.0 EM USO:
Desde a publicação do Acatech STUDY, 25 de abril de 2017, o Índice de Maturidade Industria 4.0 provou seu valor como uma ferramenta que oferece orientação prática sobre como alcançar uma transformação digital estruturada. A ampla utilização do Índice e o amplo interesse pelos temas que aborda indicam que as empresas estão cada vez mais empenhadas em adotar uma abordagem integrada para a Indústria 4.0. O Índice tem sido usado para tudo, desde a elaboração de roteiros sistemáticos para a transformação digital de locais de manufatura individuais até a sincronização de diferentes locais e a formulação de uma estratégia de digitalização global. O Índice também pode ser usado para medir e gerenciar o progresso em direção à transformação digital e para realizar due diligence técnica para aquisições corporativas. Esses exemplos ilustram o valor agregado significativo que pode ser gerado com o uso do Índice.
Indice de maturidade digital
MODELO DE ANÁLISE DO DIAGNÓSTICO
Existem dois eixos que sustentam o diagnóstico, sendo um denominado áreas estruturais onde definimos o que avaliar e o outro é a própria avaliação da maturidade que é dividida em estágios.
ÁREAS ESTRUTURAIS - As quatro áreas estruturais do Framework permitem uma análise abrangente e definem vários princípios orientadores que possibilitam às empresas identificar quais recursos para Transformação Digital ainda precisam desenvolver. O índice de maturidade ACATECH fornece às empresas uma ferramenta valiosa que pode ajudá-las a transformar toda a sua organização.
ESTÁGIOS - Como o estado desejado de uma empresa dependerá de sua estratégia de negócios, cabe a cada empresa decidir qual estágio de maturidade representa o melhor equilíbrio entre custos, capacidades e benefícios para suas próprias
circunstâncias individuais, levando em conta como esses requisitos mudam ao longo do tempo, resposta a mudanças no ambiente de negócios e na estratégia da empresa.
Para garantir que todos os aspectos das empresas sejam levados em conta, a estrutura do modelo é baseada na “Estrutura de Produção e Gerenciamento”.
"O caminho compreende seis etapas de desenvolvimento. Cada estágio se baseia no anterior e descreve os recursos necessários para alcançá-lo e os benefícios resultantes para a empresa"
Referem-se a recursos físicos tangíveis. Estes incluem a força de trabalho de uma empresa (recursos humanos), máquinas e equipamentos, ferramentas, materiais e o produto final.
Os sistemas de informação são sistemas sociotécnicos nos quais as informações são fornecidas com base em critérios econômicos tanto por pessoas quanto por tecnologias de informação e comunicação
É composta pelos dois princípios de organização interna orgânica e colaboração dinâmica dentro da rede de valor. Portanto, descreve a organização tanto de uma perspectiva interna quanto externa
Definine qual a cultura proeminente na empresa e como ela esta preparada para evoluir junto com a transformação digital.
Cultura de Controle
Cultura de Competência
Cultura de Colaboração
Cultura de Cultivo
RECURSOS
SISTEMAS DE
INFORMAÇÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURA
Investimentos
Cada fase do projeto será coordenada por um profissional experiente em gestão de projetos de transformação digital, com o apoio de uma equipe multidisciplinar de especialistas em inovação, tecnologia, processos, projetos e outras áreas afins. Será dada especial atenção à integração da área de tecnologia com as demais áreas da empresa, para garantir que a cultura de transformação digital permeie toda a organização.
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1. Diagnóstico: Nesta fase, os valores podem variar de acordo com a complexidade do diagnóstico a ser realizado e do tempo de duração do projeto. Pode ser necessário contratar consultorias especializadas em inovação, tecnologia e mercado para conduzir a análise. Um valor estimado incial é de R$ 49.000,00
Levantamento de cadeia de valor:
O levantamento da cadeia de valor é uma análise detalhada de todas as atividades envolvidas na produção de um produto ou na prestação de um serviço, com o objetivo de identificar oportunidades de melhorias e redução de custos ao longo da cadeia. Esse processo pode ser essencial para empresas que desejam aumentar a eficiência e a competitividade no mercado.
O prazo médio para esta fase leva de 15dd a 30dd
Exploração de Mapa Sistemico da cadeia
de valor:
O levantamento dos sistemas de informação da cadeia de valor é uma análise detalhada dos sistemas de informação utilizados em cada etapa da cadeia de valor de uma empresa, com o objetivo de identificar oportunidades de melhorias e de utilização desses sistemas para aumentar a eficiência e a competitividade da empresa. Essa análise pode ser fundamental para empresas que desejam aproveitar ao máximo o potencial dos seus sistemas de informação na gestão da cadeia de valor.. O prazo médio para esta fase é de 1 a 2 meses.
Analise da áreas estruturais
A análise de áreas estruturais envolve um processo de pesquisa, coleta e análise de dados, bem como consultas com especialistas e tomadores de decisão em áreas relevantes. O objetivo é identificar os desafios atuais e futuros em uma área de ciência e tecnologia e fornecer recomendações para enfrentá-los.
O prazo médio para esta fase é de 1 a 2 meses.
Levantamento de indice de maturidade e OKRs
O estágio de análise de maturidade digital da acatech envolve a avaliação de vários aspectos da digitalização, incluindo infraestrutura digital, processos de negócios, inovação digital e cultura organizacional. Para cada um desses aspectos, são identificados vários níveis de maturidade digital, desde o nível inicial até o nível avançado.
Na entrega final a empresa recebe sua pontuação e um mapa de Objetivos e resultados a serem atingidos para elevação do nível de maturidade.
O prazo médio para esta fase é de 1 a 2 meses.
Com base em um modelo de implantação de diagnóstico de transformação digital em empresas, é possível estabelecer prazos médios para cada fase do projeto. Esses prazos podem variar de acordo com a dimensão da empresa e o nível de mudança requerido, mas aqui estão alguns exemplos
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